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  10月29日, 全省城市都市报合作联盟在青成立了。当天,威海晚报和全省城市都市报的老总齐聚在千年商都山东即墨,共商都市报发展新思路,包括威海晚报在内的全省城市都市报共同加入“全省城市都市报合作联盟”(以下简称“城市报盟”)。未来,各成员单位之间将加强新闻宣传和媒体经营等方面的联动与合作,实现资源共享、优势互补、合作共赢、聚力发展,共同提高城市都市报的传播力、引导力、影响力、公信力。

  

全省城市都市报合作联盟成立

  全省城市都市报成立合作联盟

  29日上午9点,在即墨华玺大酒店,来自《济南时报》《青岛早报》《威海晚报》《淄博晚报》等在内的全省城市都市报的老总们齐聚一堂,共商合作大计。为了更好地应对传统媒体面临的新机遇新挑战,经过前期密切的沟通和交流,各城市都市报达成聚力共赢的共识,在协商一致、平等自愿的基础上,当天,由青岛早报组织发起的全省城市都市报合作联盟正式宣告成立。

  据了解,“城市报盟”设立理事会,各成员均为理事单位。理事会讨论决定联盟所有重大事宜。加入“城市报盟”的成员单位汇聚了省内具有广泛影响力的都市类媒体,通过合作联盟以期实现资源整合最优化,优势互补最大化。

  

  与会媒体领导在《章程》上签字

  经过广泛征求意见、平等协商讨论,作为合作联盟规范的《全省城市都市报合作联盟章程》得到与会媒体领导的认同,大家共同在《章程》上签字。根据《章程》程序和相关规定,大会推举青岛日报社党委委员、青岛报业传媒集团副总编辑、青岛早报总编辑李信阳为“城市报盟”第一任理事长,会上经过表决一致通过。

  此外,经过各理事单位协商,一致同意成立联盟之下的报商联合会和旅游联合会,并就合作协议达成一致意见,现场签署了合作协议。

  

  与会媒体领导在会上共商合作大计

  各单位加强合作和资源共享

  据悉,“城市报盟”成立后将在新闻宣传、活动策划、广告经营、媒体联动等领域尝试资源共享,携手共谋纸媒发展,凝心聚力开创新局面。

  根据《章程》,联盟成员单位将在新闻业务方面加强合作,密切新闻信息沟通,各成员单位间开展相互派员学习培训、挂职交流等活动,共同提高新闻报道水平和人员综合素质。而在聚力发展上,各成员单位将组成覆盖全省的都市报宣传方阵,统一宣传报道各市推荐的城市品牌、重大典型等,使各市的品牌、典型在全省范围内获得更高的知名度和美誉度。同时还要共同参与由各市都市报主办的大型公益活动、商业品牌推广等活动,并分享推广收益。开展报商领域的经营合作,共享盈利。

  为了促进报业经营的更好发展,还组建了全省城市都市报报商、旅游等联合会,联合开展品牌运营和经营活动。同时将组建全省小记者团、读者群、粉丝群等平台,开展跨区域培训、交流活动。

  本着互相学习、取长补短的目的,联盟还将定时组织采编经营业务论坛、讲座、学术报告等活动,研讨、共享发展经验。

  纸媒凝心聚力谋求新发展

  

  青岛日报社党委委员、青岛报业传媒集团副总编辑、青岛早报总编辑李信阳在会上发言

  会上,青岛早报和各都市报老总们结合自己的办报经营理念和经验以及各自的创新进行做法交流学习,在观点碰撞中寻求发展突破点。

  作为“城市报盟”的首倡者,李信阳坚信合作联盟、聚力发展是城市都市报战胜寒冬、重回暖春的成功之道。他在成立大会上说,“城市报盟”的成立,掀开了全省报业发展的新篇章,各地都市报不再是孤军奋战,而是由区域性城市报纸上升为全省报纸,每家报纸在全省都有了强大的团队支持,在“城市报盟”的推进下,全省报纸还将走向全国。

  聚力谋发展,正是全省城市都市报谋求通过联盟合作,实现新闻、经营等多方面资源共享共赢的全新思路。

  在联盟成立大会上,各都市报相关领导纷纷表示,大家一直在寻找一种新的新闻经营理念和发展新模式。希望报盟的成立不只是低层次的合作,而是一个多方位全立体的深度合作,有好的新闻典型、经营项目和品牌推广等都可以组团参与,“一呼而上”,达到聚力共赢。

  “媒体要想脱困突围,关键还是在于自身的内容建设与品牌建设,敢于创新突破。要舍得在新闻上投入,最大限度追求影响力变现。”《济南时报》总编辑赵治国表示,中央厨房模式是现阶段媒体融合中比较好的一种方式,这种技术的前台化应该说是媒体融合转型的一个方向,值得研究与探索,我们应当抱着开放与包容的心态,积极寻求多赢局面。

  关键词:办报

  写原创做深度树品牌

  随着融媒体时代的到来,面对冲击和挑战,作为传统媒体如何增强自身的影响力和舆论引导力?这是摆在很多传统纸媒面前的问题。

  济宁日报社党委委员、济宁报业传媒集团副总经理李强发言指出:“我们认为报纸安身立命的法宝就是坚守原创,深耕本土,在本地新闻的深度和广度上下工夫。今年元旦开始,我们启动了新一轮的改版,增加了本地新闻版的数量,每天拿出近一半的版面刊发本地新闻,并且在版面设置上更加精准、精确。”李强表示,根据报纸的阅读群体主要是中老年人、政府工作人员、企业界人士的特点,精心设置了咱爸咱妈、政关注、民生100℃、经济地理、独家责任、左邻右舍等版面。经过将近10个多月的运营,济宁晚报新闻发布数量和质量都有了大幅提升。

  德州晚报社长、总编辑李长征则用一个鲜活的例子来阐述,今年3月,德州市出租车聚集在高铁站附近,拒绝载客,以“黑车”营运打击不力、收入减少,向政府提出屏蔽网约车网络平台、打击黑出租、调整运营价格等要求。一时间,街道冷清,许多高铁乘客因打不上出租车造成站内拥堵,在事件持续数日后,社会上开始议论纷纷,并出现了各种猜测的声音,其中也伴随着谣言。“对于这样比较烫手的社会热点,我们派出骨干记者分兵四路分别采访出租车群体、网约车群体、广大市民和政府有关部门等,对德州出租车发展历程、现状、存在的问题以及网约车和‘黑车’运营的情况进行了深入调查,变被动为主动,另辟蹊径,从第三方角度,找出根源,有效方法化解情绪,从而起到四两拨千斤的作用。市领导在很多场合都对我们此次事件处理大力点赞。”李长征说。

  黄海晨刊总编辑许家强则表示,在转型期更应做深做精做透新闻报道,提高报纸的权威性与品牌性。黄海晨刊今年以来着重打造系列报道、新闻专栏,提高报纸的品牌效应。与潍坊等四报联手推出“三市四镇古道行”系列报道、日照(山海天)纪行、“古镇名村”、“外国人看日照”等系列报道,并将系列报道做深、做透、做快、做活,在社会上引起强烈反响。“冷炳豪视角”、“陈为峰讲故事”、“冯书琴调查”、“锐一蓓”等新闻专栏,从社会热点入手以深入的调查、精辟的观察、独特的视角、精彩的故事吸引读者阅读、参与、互动,从而提高报纸的权威性与品牌效应。

  

  与会嘉宾介绍经验

  关键词:融合

  融媒体开展如火如荼

  “济南时报的发展方向非常明确,就是要坚定不移地全面实现互联网化。”说起融媒体发展,济南时报报业集团总编辑助理、济南时报总编辑、爱济南新闻客户端总编赵治国发言时铿锵有力,围绕这个方向,今年济南时报推进了一系列的实际动作。按照“先网后报、先短后长”的采编要求,加强重点新闻与热点新闻的响应速度,提高济南时报在新媒体场域的影响力。“我们还组建了新媒体网红直播团队,今年上半年已进行了近100场直播,最高观看超过75万人次。”赵治国指出,还积极布局线下社群,建立了20多个“爱济南·读时报”微信群,总用户数近5000人,规模还在不断扩张中。

  赵治国在现场还推荐起济南时报报业集团旗下的新媒体拳头产品——爱济南新闻客户端。“爱济南的下载量已达到96万,争取年底突破100万。目前日均活跃量在两三万人,这个数字与今日头条、腾讯这样的全国性app没法比,但是在同类型城市里是名列前茅的。”赵治国说,在体制上,济南时报与爱济南虽是并行的两个运营体系,但在内部协调沟通上实现无缝对接。前不久济南市党政考察团赴南方学习考察的直播报道,仅在爱济南客户端上的阅读数就超过25万人次,集团层面策划的“总编辑三城行”等深度报道首发报纸,然后在爱济南上转发,吸引了澎湃新闻、北京青年报等全国媒体的高度关注与转发。

  而来自滨州的鲁北晚报则在融媒体的道路上走得更广,不仅有报纸、网站、官方微博、微信这四个阵地,还大力拓展户外媒体,包括LED大屏、汽车候车亭等,还将全市能举办大型活动的场馆承包下来,将报纸的影响力无限延伸。2017年,鲁北晚报与滨州电视台融合迈出实质步伐,将电视台、晚报社及其所属新媒体进行深度融合,融合力度之大令在场的其他报社老总无不为之惊讶。

  “说实话,如此广泛的融合在全国媒体中都是罕见的,我们也还在探索过程中,这可能跟我在电视台工作20年有关系,我觉得无论是报纸还是电视,只是媒介方式不一样,但都是用来传播的一种手段。当前,继微信之后,视频传播这块蛋糕也越来越大。”鲁北晚报总编辑李晋说,通过整合电视台、晚报、传媒网、官方微信、官方微博的丰富内容资源,全新构架功能定位,满足用户需求,在“指尖”,不但可以浏览到最震撼的图片,阅读到最新鲜的新闻,还能参与够嗨够炫的活动,当然还能买到最实惠的商品。

  

  全省城市都市报聚力谋发展

  关键词:非报

  在经营多元化上狠下功夫

  在“城市报盟”各都市报老总的经验交流中,记者注意到不少媒体的“制胜法宝”,除了深耕新闻本业外,在非报经营市场上狠下功夫。

  泰山晚报在这方面做出了很好的尝试和探索,通过深度跨界再造报业发展核心竞争力,成为全省都市报中的“翘楚”。泰安传媒集团副总经理、泰安日报社全媒体中心总经理徐国新介绍说,泰安传媒集团的非报产业多元发展。例如积极介入现代会展业,将泰安市政府总投资10亿元的泰山国际会展中心接手管理运营,全面展开会展业务,同时还进军文化地产业,设立了自己的开发企业,通过招拍挂拿到土地,以房地产开发和销售的方式启动项目运作。在体育赛事运营上,成立了泰安传媒体育有限公司、泰安市马拉松运动协会和电子竞技协会,探索媒体与体育融合发展,承办了一系列大型体育赛事,获得了初步成功;同时还利用媒体优势,发展培训产业,泰安市小记者团成立10年来,在华东乃至全国都是在册小记者数量最多、活动最丰富、管理最完善的小记者组织之一,已累积组织各类活动6000多场,培养小记者6万余名。该集团还承接服务外包项目,争取到了泰安市政府12345民生热线服务平台的管理运营权,政府以每年逾800万元的价格购买此服务。

  威海晚报则以“地产包销”为利器,大胆探索媒体转型经营的新模式,威海晚报执行总编辑车亭在“城市报盟”成立大会上,向各地媒体老总推介这一新兴方式,并期待各地共同展开合作,“我们计划在2018年针对异地购房客群,以‘旅游+看房’的模式,与异地兄弟媒体合作,共同探索楼盘外销市场,共同分享威海房产市场蛋糕。”车亭说,“地产包销”的经营模式,以“只需为效果付费”的形式成功地把客户争取过来,这样不仅从其它媒体手中夺回了地产广告的份额,还从地产代理公司手中分得了部分收入。

  莱芜报业传媒集团(莱芜日报社)也是采取多元经营齐头并进,非报产业得到蓬勃发展。多年来,该集团(报社)从搞广告经营到成立多个经营公司,并介入书画、旅游、会务服务等多项非报产业,推动了广告经营向品牌化、专业化、规范化迈进。依托《鲁中晨刊》小记者队伍,先后推出最强记忆小记者培训班、小记者夏令营、小记者饭桌、书法培训班、悦读书房暑期班等活动,《鲁中晨刊》小记者近年来始终稳定在5500余人,晨刊小记者团培训步入常态,成长为新型教育培训产业。该集团还延伸经营触角,推出了通讯、金融、教育培训等多个经营单品,目前独立经营运行稳定。

  关键词:结盟

  用项目推动联盟做实做强

  各都市报老总们表示,全省城市都市报合作联盟的成立,为报业寒冬吹来了一阵暖风。

  烟台日报社办公室主任兼《今晨6点》总编辑李田表示,青岛早报此次通过举办“2017中国即墨童装节山东省少儿模特大赛”为契机,分派各路记者不辞辛劳赴全省各城市沟通协调,打通了各城市都市报沟通交流的渠道,对这种以点带面、以活动促联盟平台成立的做法表示肯定和赞扬。他建议,各都市报在合作宣传中,应加强与新媒体的融合,充分利用当地的新闻网、微信公众号等传播工具,达到传播的最大化。同时要加强各地报业电商平台的合作,譬如烟台日报社旗下的电商平台“烟报大集”和全国都市报的电商平台都有合作,今年通过平台销售烟台大樱桃,取得了不错的效果。

  济宁日报社党委委员、济宁报业传媒集团副总经理李强表示,面临新时代,纸媒必须有新思路、新作为。报纸发行有一定的地域性,但是商品流通没有地域性,地域的差异化,还能使商品更好地流通起来。联盟的成立将让加盟媒体有更多交流的机会、更丰富的共享资源库和更优质的共赢项目,将纸媒、商家、受众和政府等各方面形成牢固的产业链条,通过教育培训、评选活动、会展巡展和品牌策划等方面共谋纸媒发展新思路,从而推动报业转型升级。

  德州晚报社长、总编辑李长征认为,城市都市报的发展已经进入融合时代,报纸、微信、直播、视频等同步发展,报纸已不再只是一张纸。全省城市都市报合作联盟的成立,是适应当下媒体转型发展的重要举措,旅游联合会、报商联合会等切中转型发展的脉搏,活动项目贴合实际。

  “我们计划推出农产品展销、住宅产业博览会,这样的活动很适合全省联动起来,我们搭台,大家一起招商、策划、宣传,共同获利。”威海晚报执行总编辑车亭说,既然已经结盟,那么就要像走亲戚一样常来常往,才能感情日深,而通过全省联动的活动或项目就是最好的走动办法,希望联盟做实做大做强。

  

  共话发展 打造媒体新业态

  

  在全省城市都市报合作联盟成立大会上,各都市报老总畅所欲言,畅谈当前媒体发展现状,介绍自身优秀做法,畅想报盟未来发展规划。大家在相互交流中增进了解与信任,共同打造山东省乃至全国的媒体发展新业态,实现互利互惠互赢。

  “两端”深度融合收奇效

  济南时报

  济南日报报业集团总编辑助理、济南时报总编辑、爱济南新闻客户端总编辑 赵治国

  

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  赵治国表示,济南时报2016年成功地进行了全新改版,全面实现互联网化,按照互联网产品的思维再造采编流程,全面革新报纸内容定位,回归到内容为本,用“新闻有力、报纸恒温”的理念指导报纸转型,重新确立用户人群,做优做精传统报纸,做大做强新媒体。

  济南时报对报纸的内容进行革故鼎新,专心专注于本土新闻,实现新闻精细化、深度化和垂直化,成立了特稿评论中心。“我们布局线下社群,稳固并强化树立报纸的日活跃用户人,建立了20多个“爱济南·读时报”微信群,总用户数近5000人。”赵治国介绍。爱济南新闻客户端是集全集团之力重点打造的新媒体拳头产品,其也是济南时报融合转型的主要阵地。即时性的突发新闻、简单的新闻资讯主要发表在爱济南新闻客户端;报纸刊登的深度、独家及有影响性的策划报道,错时发表在爱济南新闻客户端。纸端与指端的深度融合收到了奇效。

  传播影响聚合引导

  青岛早报

  青岛日报社党委委员、青岛报业传媒集团副总编辑、青岛早报总编辑 李信阳

  

  在谈到媒体发展时,李信阳用“传播力、影响力、聚合力、引导力”来形容青岛早报目前的发展态势。早报认真谋划重大事件报道,多媒体多平台发力,奠定早报主流媒体地位,打造传播力。以全市“两会”为起点,将政务报道提升到新层次,早报成人大、政协独家新闻发布平台;“三去”“三要”定位“百姓故事、城市梦想”;大胆创意,星期天刊成新亮点。

  青岛早报还继续成功组织策划重大典型报道,提升早报影响力和美誉度,“催泪红包”叫响全国,体育记者马洪文事迹催人泪下。早报通过“传播、聚合、智慧”的方式,开创了品牌运营新局面。按照办报宣传与品牌运营双轨并行的思路,聚合人员力量,设立6个品牌工作室和6个区市工作站,使一批年轻人走上了品牌运营的负责人岗位。

  青岛早报还注重发扬媒体公信力,创新媒体引导工作理念,主动发声占领舆论高地。探寻真相,及时发声,善于运用媒体公信力引导事件朝积极方向发展,在处理舆情方面有着特殊的优势。

  以服务为中心探索媒体转型经营新模式

  威海晚报

  执行总编辑 车亭

  

  车亭介绍,近年来,威海晚报转变办报理念,以服务为中心,策划推出了“小晚”卡通形象和系列版面栏目,为市民的吃、穿、住、行、游、乐、学等做好信息服务。“如果说巩固传统广告客户是‘媒体1.0’,做活营销活动就是2.0,而威海晚报现在追求的是打造并提升平台3.0。”车亭说,今年威海晚报重点打造少儿、青年、老年三大客群平台,以三大平台汇聚三大客群体,探索新模式。

  在传统媒体广告直线下滑的形势下,威海晚报以“地产包销”为利器,大胆探索媒体转型经营新模式。以报纸版面为主要宣传平台,整合旗下网络、杂志、微信、移动客户端、展会等各种媒介资源,为地产开发商提供包含宣传、策划、活动、销售全链条的“整合包销活动”,免收广告费用,但按项目的销售额,收取一定比例的销售佣金,效果显著。

  突破困境转型再出发

  淄博晚报

  总编辑 鞠庆田

  

  鞠庆田表示,淄博晚报今年以来,各中心部室策划的经营活动达到近20个,这些活动各具特色、精彩纷呈,令人感动,备受鼓舞,取得了良好的经济效益和社会效益,为晚报在读者中赢得了尊重、赢得了喝彩。今年4月份,淄博晚报第十届读书节如约举行,连续10年的淄博晚报读书节活动,如今已沉淀为淄博响当当的文化品牌,不但创造了良好的经济效益,也创造了难以估量的巨大的社会效益。

  淄博晚报与新媒体融合,实现微信公众号的矩阵效应。近一两年来,数字发行已成为取代纸媒实物发行的主要方式,不仅节省成本,传播效率也高出好多倍。目前,晚报各中心和部室都建有自己的微信公众号,相关新闻报道和重大策划活动也会在第一时间通过各自的公众号对外发布,形成了强大的传播效应。

  关注民生百态做有穿透力报道

  枣庄晚报

  枣庄日报社总经理 郑显德

  

  “我们报纸一直最求关注民生百态,为人民鼓与呼,追求新闻的的终极价值和普世价值。”郑显德表示。报纸配合枣庄重大活动,以独特的新闻报道方式开设专版专栏,取得了良好的社会效果。郑显德表示,在枣庄市开展的“最美家庭”评选、“感动枣庄人物”、“最美市中交警”等专题宣传活动中,通过文字、图片,正反两个方面予以报道,形成了强大的宣传阵势。民生版配合国家卫生城市创建,开设专题栏目。栏目开设后,每天都有惊喜出现,引起了读者积极的反响。为了救助疑难杂症特困儿童,枣庄晚报还专门开设“身边感动”专栏,通过义卖书画募捐,帮助困难孩子,社会反响很大。

  一次采集多元传播

  东营日报·黄河口晚刊

  东营日报社党委委员、副社长 尚保三

  

  尚保三表示,东营日报社按照全媒体中央厨房的模式,改革新闻采编工作,整合日报、晚报、东营网的采访力量,成立了全媒体新闻采访中心。所采集的新闻第一时间录入稿库,日报、晚报、东营网根据各自特点选用,形成“一次采集、多次传播”的全媒体流程。着力培育报纸、网络、客户端、微信、微博等全媒体产业集群,形成新闻舆论引导的新格局。报社现有“两报一网两微一端”,东营日报围绕党委政府中心工作,推出一些列重头报道;黄河口晚刊以本地鲜活新闻唱主角,关注民生社会热点;东营网以新闻为抓手,增加政务和民生新闻;手机客户端、报社官方微信、微博关注度和点击量持续增加。

  联盟前景无限好

  今晨6点

  烟台日报社办公室主任兼《今晨6点》总编辑 李田

  

  李田表示,《今晨6点》是烟台日报传媒集团主办的都市类日报。“以大财经视角读解社会”是《今晨6点》的办报口号。主要分为《黄金地带》、《今晨点金》、《财富GPS》、《坐地巡天》、周刊五大板块。办报风格一贯年轻、时尚、前卫。版面风格注重读者阅读感受,追求新闻的易读,重视新闻的故事性,强调文本的形象表达。《今晨6点》已成为引领烟台消费潮流、指导工薪阶层和年轻人实现梦想的媒体专家。

  “青岛早报分派各路记者不辞辛劳赴各个地市沟通协调,打通了各地市报沟通交流的渠道,促进联盟平台成立,值得点赞。”李田对于未来联盟的协调和运作,提出了自己的建议。李田希望各地都市报建立平台运营的长效机制,在合作宣传中,加强与新媒体的融合,充分利用当地的新闻网、微信公众号等传播工具,达到传播的最大化。

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  联盟联手联未来

  潍坊晚报

  总编辑、总经理 张学启

  

  “潍坊晚报现在正处在于一个融合转型,创新创业的时期,建立了双轨运营机制。”张学启说,潍坊晚报在潍坊区域内有着深厚的传播基因,在读者心目中的品牌形象依旧深入,有着自己在内容和营销上的传统优势,强化融合营销,是对自身优势进行夯实扩大化的一种必然选择。在业务方面,潍坊晚报是以内容为王、本土原创,着力打造“报魂”;经营方面,全面融合,精准营销,着力打造“报魂”;队伍方面,人尽其岗、人尽其责、人尽其才,着力打造“报核”。

  这种机制不仅仅是字面表达升级,更是内容和营销的变革和升级。这种公司化改革的模式,是建立在全面融合的基础上,整合报纸、网络、热线、微博、微信等平台,通过联动实现“融媒体”“融策划”“融营销”发展。

  深耕本土创新融合

  济宁晚报

  济宁日报社党委委员、济宁报业传媒集团副总经理 李强

  

  李强说,近年来,《济宁晚报》倾力打造“温暖媒体、责任媒体”,服务市民群众文化生活,唱响主旋律,打好主动仗,在新闻宣传、活动策划、队伍建设等方面有了较大的进步和提升。

  今年以来,济宁日报社坚持用融媒体思维提升济宁日报、济宁晚报、东方圣城网的办报、办网质量,推动文字、图片、影像采编力量以及新闻信息采集、制作、发布上实现融合,围绕党委、政府中心工作,济宁晚报与日报、网站、微信等各种媒介形式联动互动,策划推出20多组重大主题报道,刊发各类消息、通讯、评论、图片近万条(幅),唱响主旋律、凝聚正能量,助推济宁跨越发展。《济宁晚报》利用新技术进一步办好新媒体,创新产品,推动传统媒体发行渠道和新媒体传播渠道的融合共享。

  打造同城全媒体中心

  泰山晚报

  泰安日报社(泰安传媒集团)副总经理、泰安日报社全媒体中心总经理 徐国新

  

  《泰安日报》是1985年元旦创刊,前身是《泰山时报》。目前,旗下拥有《泰安日报》、《泰山晚报》、中华泰山网、《内部参考》等十余个媒体。“泰安传媒集团以革新图存、转型攻坚为目标,深耕媒体、深度跨界,媒体融合、经营转型、产业跨界取得很大成效。”徐国新说,泰安日报社一直在打造本土优质媒体平台,在全省都市报中较早建立起了完整意义上的全媒体“中央厨房”,联合国内一流的资讯聚合类客户端ZAKER。

  “近年来,我们平均每年举办大型活动30余场,定向营销、行业融合策划等其他类型活动年均50余场。策划实施了泰山国际马拉松赛、城市英雄联盟争霸赛等多种大型营销活动。”徐国新说,这次来参加城市都市报盟成立大会,就是想交流学习,促进新闻业更美好的明天。

  精耕细作新闻 广告量战略性增长

  黄海晨刊

  总编辑、总经理许家强

  

  许家强介绍,黄海晨刊创刊17年来,对新闻深耕细作,新闻质量不断提高,可读性、服务性逐渐增强,时效性、贴近性逐渐提高,成为日照最具影响力、公信度、权威性的平面媒体。2017年初,黄海晨刊全面改革,实现了独立办报、独立经营,在以前的基础上,积极探索新闻宣传手段的多样化。通过与网易日照签订战略合作协议,开展深度战略合作。截至目前黄海晨刊已经拥有网易直播、微信公众号、微博、头条号等现代化传播介质,探索出了一条在现代传媒条件下报业发展的新路径。

  在经营方面,黄海晨刊积极探索宣传、经营平台扩张拓展,实现经营创收多元化,广告量实现战略性增长。黄海晨刊上半年的广告经营额,同比去年上升约50%左右。截止8月底,黄海晨刊的广告收入已经超过2016年全年广告收入。

  融合晚报与电视台 打造“中央厨房”

  鲁北晚报

  社长、总编辑 李晋

  

  李晋介绍,鲁北晚报创刊10年来,在坚守本土、主流、民生、有用的基础上,通过整合滨州当地电视台、晚报、传媒网及其新媒体资源,努力将晚报打造成为形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。在事件报道中,以都市报、网站、官方微博、微信、数字报、户外传媒等全媒体矩阵,通过纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体4种形态,实现全媒体、多平台无缝联动,集群式立体报道和全方位解读。

  2017年,鲁北晚报与滨州电视台及其所属新媒体进行深度融合,成立了融媒体中心,强化中央厨房功能,更好地实现传统媒体与新媒体合力发声,营造更加良好的媒体舆论环境。

  联盟增强了纸媒信心

  德州晚报

  社长、总编辑 李长征

  

  “在纸媒当前的形势下,我们组建这样一个联盟,更加增强了对纸媒的信心。” 李长征对于全省城市都市报合作联盟的成立非常赞同。李长征也介绍了《德州晚报》的发展现状。他说,《德州晚报》已构建其立体化宣传根据,在处理有关出租车事件中进行了一些尝试,积累了一些经验;也为政府部门更有效地利用好舆论工具提供参考。

  《青岛早报》振臂一呼,应者云集,李长征说,希望这个联盟在大家齐心协力下,以联盟作为“大本营”,互相助力、协同发展、合作共赢,能有更大的发展。

  与国内新媒体大平台开展深度合作

  聊城晚报

  总编辑 张培中

  

  张培中介绍,聊城晚报成立12年,在聊城有强大的媒体公信力。近年来,聊城晚报重视人才培养,积极发展非报产业。聊城晚报小记者素质教育项目已经运行了十几年。现有注册小记者1.3万人,每年开展十几次素质教育拓展活动,聊城晚报夏令营、令营已经成为品牌。小记者品牌以及衍生项目为非报产业做了深度探索,取得良好的社会效益和经济效益。

  今年以来,聊城晚报在新媒体的拓展方面,注重利用国内新媒体品牌大平台深度合作,聊城晚报云直播成为亮点。经过努力,聊城晚报实现了新华社APP、人民直播、今日头条、腾讯等平台同步直播,看聊城晚报云直播成为聊城百姓的热点,今年以来为各机关企事业和大型活动开展云直播一百余场。

  把联盟做大做强

  牡丹晚报

  总编辑 潘若松

  

  潘若松在发言中表示,借助联盟这个平台,成员单位立足各地,充分利用好联盟内的资源,把联盟做大、做强。

  潘若松对于自家媒体也做了深入探讨,并提出尽快实现思想转型、素质转型、经营转型和机制转型,由传统的纸媒思维转化为全媒体思维和全媒体行动,从而实现“纸媒为守,新媒为攻,融媒发展、全媒腾飞”的目标。

  目前《牡丹晚报》提出“跳出报纸看传播,跳出报纸抓经营”的理念,取得了不错的成绩。潘若松期望和联盟各成员间加强业务交流、合作,密切新闻和经营的信息沟通,一起携手做全省范围内的大型活动。

  开启传统媒体新征程

  鲁中晨刊

  莱芜报业传媒集团(莱芜日报社)副总编辑、党委委员 郭兆旭

  

  “通过与大家的交流,感觉很受启发,联盟的成立,开启了传统媒体迎接挑战的新征程。”郭兆旭在联盟成立大会上信心十足地说。

  《鲁中晨刊》是莱芜日报社创办的莱芜第一份都市生活类报纸,立足“主流、专业、服务”和“本土化、品牌化、新锐化”办报定位。今年5月份,《鲁中晨刊》实现了改版,提升了晨刊的有效阅读,增加了报纸专栏、专版的“含金量”。

  莱芜报业传媒集团充分激发全员主动性、创造性和生产力,牢固树立“深度变革、转变观念、创新融合”的理念,落实到体制机制创新、科学运营管理、产业多元发展的每一个环节,贯彻到媒体融合转型升级的始终,走出了一条务实求是、稳健扎实、逆势增长的发展新路子。

  “城市报盟”成员单位

  《济南时报》(济南)、《青岛早报》(青岛)、《淄博晚报》(淄博)、《枣庄晚报》(枣庄)、《东营日报·黄河口晚刊》(东营)、《今晨6点》(烟台)、《潍坊晚报》(潍坊)、《济宁晚报》(济宁)、《泰山晚报》(泰安)、《威海晚报》(威海)、《黄海晨刊》(日照)、《鲁北晚报》(滨州)、《德州晚报》(德州)、《牡丹晚报》(菏泽)、《鲁中晨刊》(莱芜)、 《聊城晚报》(聊城) (以上排名不分先后)

  来源:山东省城市都市报合作联盟

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